岗位描述（节选）
【工作职责】
1、准时足量交付，提升供应商交付水平 (100) 1 按年度/月度/周度组织对无约束需求进行体外评审，解决供需矛盾
2.对重大节促或其它类型需求变更点提前进行供应资源摸排，识别交付风险
3 主导分析各类型物料的特性，发掘管理特点，完善管理要素，制定对应的分层分级管理策略，
4.组织N+6及各类型的关键物料备货协同会议，对需求进行分析判断，制定对应的供应保障方案。
5. 结合需求计划，预判供需行情调整库存策略，建立瓶颈物料安全库存，减少供应缺口增加交付弹性。
6. 组织识别因标准化带来的交付和库存风险，推动研发部门提升物料标准化率
7 推动持续优化L/T，以及分析物料特性，通过利用备关键原材，代理备货等多种手段减少存货和呆滞风险
8 通过监控需求趋势，库存及PO, 及时干预在途订单，并结合需求计划调控到货节奏以及调整多基地/工厂之间的库存平衡
9 组织库存及PO分析，减少呆滞产……
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