岗位描述（节选）
1. 团队建设与人员管理
· 全面负责晶圆制造WET部门的组织架构搭建、人才选拔、绩效考核及梯队培养，营造高执行力、高纪律性的生产文化。
· 统筹生产班次安排，合理调配人力，确保生产线 24 小时稳定运转，有效控制离职率。
2. 生产运营指标达成
· 对晶圆制造的产出、良率、交期、设备综合效率及成本等核心 KPI 负总责，推动目标逐层分解至班组并监督执行。
· 主导跨部门协作（工艺、设备、厂务、质量），快速解决产线异常，将非计划停机与工艺中断时间降至最低。
3. 精益制造与持续改善
· 引入并推行精益生产、六西格玛等方法论，识别并消除制造流程中的浪费，提升人均产出效率。
· 推动 MES/RTD 等制造数字化系统的深度应用与优化，以数据驱动管理决策。
4. 预算与成本管控
· 负责部门年度预算编制，严格管控制造成本，包括人力、物料、备件及耗材，推动……
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