采购

1、根据供应商管理规定，对公司原辅主材供应商实施导入、导出管理，打造良性竞争的供应环境； 2、根据集团发展战略，对集团原辅主材采购实施资源分配、资源整合，达成资源优化目标； 3、根据集团采购管理规定，对公司原辅主材采购项目实施管理、跟踪、推进，确保该类采购活动的及时有效； 4、根据集团采购管理规定，对公司原辅主材实施合同审核、产品开发审核，确保该类采购活动的及时有效； 5、根据公司年度采购计划，处理公司原辅主材物料年度合同签订，确保该类采购活动的及时有效； 6、负责本岗位环境因素与危险源的识别与评价及控制方法的确定，对本部门的重要环境因素与不可接受风险危险源的运行进行管理，并监测其运行情况； 7、落实公司信息安全及数据合规管理要求，在岗位业务开展过程中有效执行。