集团领导力专家

【岗位职责】 岗位概述 搭建集团干部管理与领导力发展全流程体系，明确干部标准与行为准则，打通干部选拔、盘点、任用、赋能全链路，解决公司扩张期管理干部选拔无标尺、新任管理者转身无支撑、管理梯队断层的问题，打造高质量管理人才队伍。 岗位职责 1. 结合公司文化与业务特点，调研制定集团领导力准则、各层级干部胜任力标准，明确管理者能力标尺与行为要求；搭建干部管理全流程制度体系。 2. 牵头组织集团干部盘点与管理人才梯队建设，搭建各层级后备干部池，输出干部任用、调整与发展建议，支撑业务团队管理岗配置。 3. 设计并落地干部任命、上岗谈话、试用期评估等干部任用全流程机制；搭建新任管理者 90 天转身赋能体系，提供系统化转身支持与辅导。 4. 设计并操盘各层级领导力发展项目，持续提升管理者综合管理能力；建立干部管理运营指标，定期复盘体系运行效果并迭代优化。 5. 探索 AI 在干部能力测评、领导力评估、…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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