生产经理

1)组织建立并完善本部门相关制度、流程管理体系； 2)根据公司目标合理制定部门目标，并编制部门工作计划； 3)制定本部门预算，合理控制费用支出； 4)参与讨论、确定部门绩效指标，进而推进其达成，并根据需要，编制阶段性部门绩效分析报告； 5)开展部门人员管理及团队建设。 6)监控生产劳动防护管理，监督生产车间的各项安全措施的实施，并反馈存在的安全隐患； 7)监督产品生产过程的质量状况； 8)监督工艺标准的执行。 9)依照公司成本目标，分析、评估生产成本，并提出改进意见。 现场作业管理 1)监督5S管理和4M1E管理的执行； 10)宣导和实施PDCA循环改善法、精益生产管理、“三定三现”管理及TPM管理； 【任职要求】 任职资格：1、生产管理5年以上工作经验，3年以上高管工作经验；2、能组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统。；3、领…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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