项目管理

（1）根据项目总体计划，制定详细的周、月进度计划，并监督施工单位严格执行； （2）定期检查工程进度，对比实际进度与计划进度的差异，及时发现影响进度的问题并提出解决方案； （3）定期组织质量检查和质量隐患排查工作，对发现的质量问题及时下达整改通知，跟踪整改情况； （4）负责项目文档资料的收集、整理、归档和保管工作，确保文档资料的完整性和准确性； （5）完成上级交办的其他业务事项。