大区部质量运营部经理(J14303)

1、战略管理 负责在承接公司战略落地的基础上，根据公司DSTE流程要求，组织制定大区部及各下级组织的SP/BP,并跟踪战略闭环，确保DSTE运营效率和大区部战略落地。 2.组织绩效管理 负责制定大区部指标库，及时收集和分析大区部经营数据，协助大区阶段性监控、异常指标预警，通报、推动改进、直到达成目标要求。 3.业务会议管理 负责根据公司会议管理要求，运作管理大区部重要业务和管理会议，跟踪会议决策闭环，不断提高会议质量和效率。 4.合同管理 负责大区部合同管理，输出大区部合同规范，实现合同管理的流程化、机制化；加强政策、管理规定等合同管理能力建设，确保大区部签署合同的质量。 5.数据建设与管理 负责根据公司经营分析要求，构建大区数据管理体系，为业务提供有效的经营数据分析，以支撑业务有效决策。 6.制度/流程管理 负责公司及工程政策、制度、流程在大区部的宣贯、落地，以及推动大区部制度、流程的不…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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