研发运营负责人(J14703)

1、工程运营节奏：建立并运行年度规划、季度/月度运营 Review、资源/项目/风险 Review 及管理事项跟踪机制，确保优先级与决策透明闭环。 2、管理可视化：构建覆盖项目状态、资源、风险、交付压力及组织瓶颈的可视化体系，提供结构化洞察以支持升级与决策。 3、资源治理：推动人力、预算、外部资源及关键工程能力的治理，透明分析资源冲突与投入取舍，支持资源配置决策。 4、跨组织事项闭环：主导跨团队重大事项的事实澄清、责任界定、方案梳理及闭环计划，促进多职能有效协同。 5、管理团队运行支持：支持研发团队运行管理会议、决策机制及组织人才 Review，协助识别管理风险、能力差距及组织瓶颈。 6、工程效率与持续改进：协作提升工程效率与执行纪律，推动数据化管理、自动化、AI 辅助实践及可规模化管理机制落地。 【任职要求】 【任职资格】 1、15 年以上工程管理、研发运营、技术项目管理或复杂技术组织…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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