岗位描述(节选)
【工作职责】
一、销售策略与目标管理
1、目标制定与分解:根据省区下达的销售目标,结合经销商潜力与市场情况,主导销售目标分解至地级市、经销商及业务人员;
2、过程跟进与复盘:主导销售目标达成进度按照周、月、季度追踪,识别业务问题并及时提供解决方案,确保目标顺利达成;
3、市场与竞品分析:主导分析区域市场基本情况、竞争格局与生意潜力,为制定有效的城市区策略提供依据。
二、经销商与渠道管理
1、渠道与产品布局:主导辖区内重点市/县及权重系统的渠道布局规划,并依据公司产品政策,完成各经销商及系统的产品布局;
2、经销商开发与管理:主导重点客户的开发与日常拜访,协助经销商制定生意计划,赋能其团队管理与能力提升,全面提升经销商盈利能力;
3、经销商赋能:主导重点客户的开发、拜访,协助做经销商生意计划、团队培养与管理,提升经销商盈利能力;
4、经销商基础管理:主导经销商的仓库、进销存、产品新鲜度、产品……
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