战略顾问专家

【核心职责】 这里的“战略部”不是只做战略分析洞察，而是扮演企业效能提升的“智囊团”+“行动组”，结合战略、业务、组织等多个视角，深入到企业的各个工作板块与环节中，识别并解决当前管理体系/工作方式中的痛点问题，并通过AI应用探索、管理机制建设等方式，提升组织效能，解锁业务增长潜力。 该团队的职责不受特定边界限制，将持续承接最高管理层关注的各类重点项目，例如： 以AI应用探索为例：深入业务一线，通过调研与亲身体验，识别当前工作中的低效痛点，扫描市场并筛选匹配最佳的AI解决方案，推动AI应用的试点与推广落地，确保AI应用融入日常工作流，产生真实的业务价值 以管理机制建设为例：持续进行内部调研、梳理、沉淀，将公司现有的“经验式管理”进行梳理与萃取，主导设计结构化的组织管理机制，并落实到可复用的管理工具中，推动组织能力的迭代 该团队同时将作为企业的人才育苗基地，团队成员未来将有充分的内部轮岗/朝业…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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