项目管理高级经理（销售业务端-上海）

工作内容 1. 管理销售部内部项目识别和制定销售项目计划 ： - 从公司和销售部的战略解码中，识别和分析销售部内部问题和机会（项目识别） - 评估销售变革项目的优先及合理规划实施时间表和计划（项目评估） - 协调销售部内部的项目立项，目标设置和项目管理的整体规划；（项目制定） - 销售部内部项目管理制度的建立和章程 2. 协调销售部内部项目管理并管理销售变革项目落地；同时担任销售部内部重要项目PM ： - 组织和管理项目组，合理规划项目组，并设定时间表 - 协调资源，调动销售部内的资源合理分配到每个项目 - 进度控制，监控项目进度，识别偏差，及时采取纠正措施，确保项目按计划推进 - 识别风险，识别项目风险，制定风险应对计划，监控风险状态，及时采取缓解措施 - 结果落地，制定详细的销售端实施计划，包括试点区域选择、推广节奏、培训安排等 - 过程监督，监控项目成果在销售端的应用效果，收集用户反…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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