岗位描述(节选)
• 在符合服务标准,利润率和独立的利润部门的前提下,确保所有小部门,会议及宴会的正常运营。
• 确保所有的小部分具有完善的管理团队(餐厅经理/厨师长)对收入利润和服务标准承担责任。
• 在符合年度商务计划规则的前提下,明确的核算运营预算并决定部门应达到的收入、花费、人力、营运设备及固定资产。市场策划的关键和推动收入的举措将对核算运营预算起到辅助作用。
• 在适当的时候提供准确的和切合实际的预测及更新的预期变化。
• 确保供应商与采购部门联络并得到最大程度赞助,市场开发以及市场定价。
• 监督成本并提出可衡量的控制成本的建议。
• 确保严格遵守部门的营运预算范围。
• 根据已建立的概念陈诉,有效的管理各个部分和宴会部门。
• 密切留意员工的能力,如果有必要作出及时的调整。
• 监督部门休假计划。
• 监督并确保最少数量的加班。
• 确保坚持运营标准以达到营运指南的设立的水准。
• 在符合品牌……
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