生产工程师(J45870)

1、生产全要素组织管理 ：遵循生产相关规定和流程，通过对人、机、料、法、环五个要素的组织管理，完成水机分厂年度各项生产指标；在生产过程中自主开展工作及协调各部门，开展质量管理和提效工作，提高工段的质量水平和生产效率。 2、DM 管理 ：组织工厂、车间巡回会议，对关键指标进行问题分析及改善；监督 DM 活动执行情况，并对所管理团队进行 DM 管理赋能。 3、生产计划与排程管理 ：依据出货要求、排产需求分解日计划及编制 工序计划；整理汇总各部门提报的紧急订单，对紧急订单保障率进行分析；对计划管理体系中重点管控指标进行分析。 4、计划排程与调度 ：承担计划排程、计划调度相关工作，支撑生产计划的刚性、满负荷、均衡化排产，主导制定月度工厂日历，推动外部停机损失、供应链计划管理损失改善。 5、人员管理与能力提升 ：在日常工作中指导、帮助、提高下属班组长的工作能力，持续改善、不断提高分厂的整体实力…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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