物料采购岗

1、物料成本控制：依据采购降本目标，制定自己负责的物料采购降本方案，落实物料降本后的定价，保证降本任务的完成。 2、供应商管理：依据工厂对供应资源的需求和落实部门供应资源布局的需要，引进新供应资源，对现有供应资源进行整合优化，以提升公司的物料供应能力。 3、新品推进：按研发新品开发进度，对新物料进行送样确认，并保障首批量产物料的供应，推动新品及时上市。 4、工厂协助：按工厂提出的协助要求，及时处理供应商业务方面的异常，保证工厂物料的及时供应和生产的有效进行。