岗位描述(节选)
1、品类创新策略制定:根据创新趋势研究、市场、用户、竞品分析,并结合公司产品发展规划及技术水平现状,制定战略品类1年/3年设计策略及常规品类1年/3年设计策略。
2、概念创新项目管理:根据3年产品策略,组织团队进行竞品分析、人群研究,完成品类研究分析,输出符合产品未来竞争需求的创意方案,进行创新方向可行性确认,组织团队对确认的产品进行提案转化及落地,提升产品市场竞争力。
3、常规项目管理:根据工业设计委托需求,指导设计师或委外公司的提案符合委托设计要求,组织并参与提案,协调产品与研发落实提案修改内容,从而提高设计方案输出质量和提案效率。
4、优化工业设计标准:根据品牌调性及3年产品策略,建立外观参考标准、视觉效果标准,提升设计效率需求。
5、团队管理:根据组内设计师目前设计水平,通过组织会议定期沟通分享完成的创新概念项目研究的案例,提升组内设计师的创新设计素养,从而拉动整体创新组的设计的综……
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