技术品质经理

1、根据海外技术标准和客户需求，构建海外品质体系，包括但不限于新品评审、老品改善、审厂、验货等品质环节管控的方案建立和监督实施，实现外销品质提升的目的。 2、根据海外产品技术标准，进行出口产品立项优化（含自制和外协厂产品）、出口产品各市场认证、安规及技术要求等能力沉淀，形成标准文件，实现海外品质管理工作规范。 3、根据产品品质要求，推动自制工厂外销品质能力提升，甄选外协供应商并推动其品质能力改善，实现产品品质提升，降低产品市场退货率。 4、根据部门人才梯队优化与能力发展目标，统筹部门员工的选、育、用、留工作，主导员工绩效目标的设定和辅导，识别、培养高潜人才，实施专业领域内的知识技能培训，以实现个人与团队能力的持续提升。