渠道产品运营

1.品类渠道产品线规划：根据品类市场数据分析、竞品分析，渠道消费者分析，与产品部沟通现有产品的发展方向，调整品类策略，输出产品需求，为产品开发提供支持； 2.渠道品类价格管理：根据渠道成本、费用及产品市场表现预期，提出产品定价建议，并根据月度价格表调整渠道产品价格表，监控产品价格执行情况； 3.渠道品类需求计划：根据品类月度销售规划，审核并调整各店铺提报的品类需求计划，并监控各渠道实际出货情况，保证品类月度出货计划达成； 4.品类活动资源选品：根据直播合作及平台活动规划，制定直播/活动选品规划，保障品类销售计划达成； 5.品类渠道推广支持：根据品类销售目标及推广费用规划，与店铺品类运营人员沟通推广策略及推广计划，审核推广费用合理性；