制造工程师/PMC(J10233)

1、任务管理：负责承接公司级、部门级关键任务，目标分解；根据各目标制定对应工作计划、责任人、交付时间；推进各工作计划执行、过程监控、差异分析，确保工作计划完成；复盘总结 2、团队管理：负责团队基础能力建设，对齐团队目标；围绕团队目标，分解各板块需提升能力，针对性开展培训提升；负责打造团队内部协作能力，提升团队凝聚力 3、交付管理：负责根据销售计划预测，制定生产计划及排产，对排产准确性、客户交付达成负责；负责根据生产计划，制定物料申购计划，对生产所需物料供应、库存周转率、呆滞物料处理负责 4、精益规划：负责工厂厂建规划、统筹设备搬入，对工厂产线布局的合理性、经济性负责，设备搬入的时效性、安全性负责。 5、效能管理：负责对工厂产能、人力的规划、分析、优化，推进效能标准化管理，对工厂生产效率负责 6、成本管理：负责对工厂预算管理、成本目标制定及实施、降本方案推动落地，对工厂成本目标达成负责 【…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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