运营管理部成本管理经理(054282)

【工作职责】 体系建设 (1)成本管理业务规范[制度、规定、细则]； (2)成本管理运营流程[通过流程推进成本管理标准化、规范化和程序化]。" 前期成本 (1)编制项目概算、经评，为项目开发提供有效数据支撑； (2)制定成本目标、成本管理策划及责任成本分解，明确项目成本管理的思路和原则，识别成本管理潜在风险并制定应对措施，以成本目标牵引提升管理质效； (3)强化设计阶段的成本测算和方案比选，确保项目技术方案经济性最优。" 过程成本 (1)建立风险识别机制，通过成本管理工作前置，进行潜在风险的识别和量化分析，提出应对措施和项目管理改进建议； (2)对项目合同执行进行动态监控，滚动预测项目成本和盈利变化趋势，从项目至分项进行逐层穿透分析，识别成本管理的薄弱环节进行持续的改进提升； (3)成本管理紧密协同设计管理，强化方案经济性比选论证，促进效益提升； (4)成本管理持续贯穿施工阶段，有效…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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