运输体系建设

核心定位 聚焦商超零售行业运输配送场景，主导制定标准化的运输运营体系、服务产品与流程规范，打通干仓 - 冷链 - 末端配送的联动链路，实现运输服务的高效、稳定、可复制。 1、岗位职责 （1）运输运营标准制定： 针对商超零售行业运输特性，制定覆盖区域运输、末端门店配送的全链路运营标准，明确服务质量KPI；并根据业务需求持续优化迭代； （2）体系落地与赋能： 根据既定运营体系及标准，编制相关操作指南/手册，对于相关园区运输团队开展培训赋能；并联动技术中心，推动标准流程固化到TMS等系统，推动运输配送数字化建设。 （3）质量监控及改善推动： 对运输运营服务考核，建立数据监控、分析和复盘机制，针对运营问题或改善点，协同运营相关方推动改善，持续提升运输配送服务质量及效率。 （4）成本分析及管控： 根据商超零售业务搭建成本模型，定期摸底和迭代相关成本及报价，通过成本管控及报价调整，实现降本增效，推动经…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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