战略财务总监

1、战略财务规划：围绕集团战略目标，协助建立集团战略财务标准、指标体系和分析框架，参与并逐步完善集团FP&A体系，包括战略目标的财务量化、预算与滚动预测、经营及盈利驱动因素分析、资源配置与投入产出分析等。 2、战略与经营落地：作为集团战略规划与经营计划的重要财务输入方，与战略与转型团队共同将中长期战略转化为关键财务及经营目标，推动战略、预算与绩效有效衔接；深入产业与经营现场，连接战略、业务、数据与财务，识别价值创造机会并推动战略价值落地。 3、业财分析与决策支持：整合业务与财务数据，建立客户、产品、订单、工厂、区域及其他关键维度的盈利分析体系，拆解盈利背后核心业务驱动逻辑，从财务及资本配置视角评估业务成效与战略方案，形成支持管理层决策的fact base和management insights。 4、资本配置与价值实现：逐步建立集团资本配置和投资分析能力，从风险回报、机会成本和长期价值创造…… 完整岗位描述与官方投递入口,请登录后在岗位详情页查看。

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