岗位描述（节选）
1、战略支持与业务协同（30%）
深入理解智界汽车制造业务战略，将人力资源策略与制造业务目标紧密结合；
参与制造业务年度规划，提供人力资源视角的专业建议；
推动制造业务组织效能提升，优化组织架构和人员配置；
建立制造业务人力资源数据分析体系，为业务决策提供数据支持。
2、人才管理与梯队建设（25%）
负责制造业务2000+员工的人才盘点、评估与发展规划；
建立制造业务关键岗位人才梯队，制定继任计划；
推动制造业务专业序列建设，完善技术人才发展通道；
组织实施制造业务关键人才识别、培养和保留计划。
3、绩效与激励管理（20%）
设计并实施制造业务绩效考核体系，确保与业务目标对齐；
优化制造业务薪酬激励方案，提升员工积极性和留存率；
推动制造业务绩效文化落地，建立公平、透明的评价机制;
分析制造业务人力成本结构，提出优化建议。
4、组织发展与变革管理（15%）
支持制造业务组织变革，推动流程优……
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