岗位描述（节选）
1.目标达标管理
分解落实中长期规划及年度计划，贯彻落实公司安全有关标准、技术规范；分解公司下达的指标，定期透明化各单位目标完成情况，实施目标管理干预，提前预警，并及时完善预防，实现年度环保目标。
2.安全投入规划
依据国家、总公司安全相关法律法规结合制造事业部现状，负责规划制造事业部内安全投入，审查安全投入的必要性与合理性，并根据时间节点，督促已确定的投入项目按时落实。
3.危险性项目专项管理
负责登高、动火、有限空间、临时用电危险性工作的安全专项管理，不断辨识风险及管理漏洞，根据不同的风险等级完善安全管理措施并组织宣贯、落实，确保不发生较大及以上级事故。
4. 制造事业部安全典型问题攻关
通过安全管理交流与现场排查，甄别制造事业部各单位全疑难问题，并组织力量制定整改措施，按照时间节点进行整改落实。
5. 制造事业部三同时管控
掌握各类改造信息，参与设计阶段的安全环保措施的确定并督查过程……
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