PMC经理

【工作职责】 1 依据部门业务范围，负责部门组织架构设置、团队梯队建设，保障团队运作。 （统筹能力） 2 依据部门业务设置KPI，分解至业务组目标，推动团队成员按月达成。（KPI达成率） 3 跨部门沟通协调处理，来料品质异常评审推动，策划物料保障方案，保障产线不断料。（物料齐套料率） 4 推动供应链寻找优质供应资源，降低公司原材料供应成本。 5 客户交付异常协调与解决，新线体爬产阶段不定期组织会议，提升客户交付满意度。 6 不定期组织推动PMC制度落地、流程优化，制定并完善PMC体系文件。 7 会议参加，如安全反思会、计划会等。 8 采购单据、计划等关联单据审批。